Орон нутгийн замын унаанд тавина. Төлбөрийг бараагаа авахдаа жолоочид өөрөө төлнө.

Хөдөө орон нутаг

“Гурвалжингийн гүүр”-нээс урагш хэсэг, “БИГ" барилгын материал, Сонсголонгийн зам, ХУД-3 хороо “Дэлгэрэх хотхон”, "Ирээдүй хотхон", ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, Сонсголон болон 5 шарын төмөрзамын гарам урагш гарах чиглэл, Сонгинохайрхан дүүргийн ТАХИЛТ, Найрамдлын зам, БАГА ТЭНГЭР, ШУВУУН ФАБРИК, БИО, ӨЛЗИЙТ ХОРООЛОЛ, "ХИЙМОРЬ ХОТХОН" /Зайсангаас баруун тийш уулын замд/, 7 буудлаас хойшхи чиглэл, "АМГАЛАН ЗАХ"-аас зүүн тийш чиглэлд хүргэлт хийгдэх боломжгүй болохыг анхаарна уу. 

Улаанбаатар хот

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

GAP шинжилгээ

“Gap шинжилгээ” нь байгууллага одоо хаана байгаа болон ирээдүйд хаана хүрэхийг хүсч байгаагаа тодорхойлон уг хоёр нөхцөл байдлын хоорондын зөрүүтэй байдлыг арилгах үйл ажиллагааг авч хэрэгжүүлэн зорилгодоо хүрэхэд тань туслах загвар юм.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

MCKINSEY корпорацын 7S FRAMEWORK загвар

Байгууллага амжилттай ажиллахын тулд дотоод үйл ажиллагаа уялдаа холбоотой байх шаардлагатай. McKinsey-гийн 7S загвар нь энэ уялдааг шалгаж, дотоод орчныг үнэлэн хэрэгжүүлэх арга хэмжээгээ зөв эрэмбэлэхэд тусалдаг.

OGSM загвар

OGSM нь Objectives (Зорилгууд), Goals (Зорилтууд), Strategy (Стратеги), Measures (Хэмжих үзүүлэлтүүд) гэсэн үгнүүдийн товчлол бөгөөд байгууллага бүр OGSM боловсруулснаар бизнесийн үйл ажиллагааг алсын хараа болон эрхэм зорилготойгоо уялдуулан төлөвлөх боломжтой болно.

RATER загвар

RATER загвар нь үйлчилгээний чанарыг үнэлэх хэрэгсэл бөгөөд найдвартай байдал, баталгаат байдал, хүргэх байдал, хэрэглэгчийг ойлгох байдал, харилцааны чадвар гэсэн шалгуураар үнэлдэг. Энэ судалгаагаар үйлчилгээний аль хэсэгт асуудал байгааг тодорхойлж, сайжруулалт хийх боломж бүрдэнэ.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

TOWS шинжилгээ

TOWS шинжилгээ нь стратеги төлөвлөлтийн сонгодог хэрэгсэл болох SWOT шинжилгээний өөр нэгэн хувилбар юм. TOWS шинжилгээ нь байгууллагын дотоод хүчин зүйлүүдийг гадаад хүчин зүйлүүдтэй харьцуулснаар байгууллагын
хэрэгжүүлж болох стратегиудын хувилбаруудыг тодорхойлоход тусалдаг.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

USP буюу өрсөлдөөний давуу талаа тодорхойлох

Өрсөлдөөний давуу талаа тодорхойлно гэдэг нь хэрэглэгч яагаад өрсөлдөгчдөөс биш танай компаниас бүтээгдэхүүн үйлчилгээг худалдан авдаг шалтгааныг
олно гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл USP гэдэг нь өрсөлдөгчдийн санал болгож санал болгож чаддаггүй, зөвхөн танай компанийн хийж чадах зүйлсийг хэлдэг.

Алсын хараа тодорхойлох загвар

Vision буюу алсын хараа гэдэг нь компанийн хүрэхийг байнга эрмэлзэж байдаг эцсийн цэг, чиглүүлэгч алтан гадас од, компанийн нийт ажилтнуудын хүрэхийг хүсэн тэмүүлж буй нөхцөл байдал юм.

Асуудлын модны диаграмм

Асуудлын модны диаграмм нь гол асуудал, учир шалтгаан, үр дагаврыг зураглах арга юм. Үүний тусламжтай асуудлыг зөв тодорхойлж, учир шалтгаанд нь анхаарах замаар үр дүнтэй шийдвэрлэх боломжтой.

Бизнес загварын канвас

Бизнес загвар гэдэг нь тухайн бизнес хэрхэн ашиг олох төлөвлөгөө бөгөөд ямар төрлийн бүтээгдэхүүн/үйлчилгээг хэнд
зориулж, хэрхэн хүргэж ашиг олох болон түүнтэй холбоотой ямар зардлууд гарч болохыг харуулдаг.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой.<ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

Бодлын 6 малгайны загвар

Асуудлыг шийдвэрлэх гарцуудыг хайх, шийдвэр гаргах болон богино хугацаанд үр дүнтэйгээр багийн уулзалтыг зохион байгуулахад тань туслах “Бодлын 6 малгай” загварыг боловсруулан хүргэж байна.

Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтийн самбар

Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэхдээ хэрэгцээ, зорилго, зорилтот хэрэглэгч, үнэ цэнэ, онцлогийг тодорхойлох нь зах зээлд амжилттай нэвтрэх үндэс болдог. Иймд бид шинэ бүтээгдэхүүний концепц тодорхойлох загварыг боловсруулан хүргэж байна.

Зорилго тодорхойлох SMART+C зарчим

Алсын хараа, эрхэм зорилгоо тодорхойлсны дараагаар байгууллага өөрийн алсын харааны дагуу зорилгуудаа буюу хэзээ гэхэд ямар ажлууд хэдэн хувьтай хийгдэхийг тодорхойлох
шаардлагатай.

КАЙЗЕН саналын хуудас

Кайзен нь “илүү сайн болгохын тулд өөрчлөх” гэсэн утгатай бөгөөд байгууллагын үйл ажиллагааг тасралтгүй сайжруулах арга юм. Саналуудыг тогтмол хэрэгжүүлснээр ажилтнуудын оролцоо, бүтээмж, шинийг санаачлах соёл нэмэгдэж, байгууллага бүх түвшиндээ тасралтгүй сайжрах боломжтой болно.

Макро орчны нөлөөллийг тодорхойлох PESTEL загвар

PESTEL шинжилгээг ашиглан байгууллага өөрийн үйл ажиллагаа явуулж буй гадаад орчноо, тэр дундаа макро орчны (улс төр, эдийн засаг, нийгэм, технологи, байгаль болон хууль эрх зүй) нөлөөллийг үнэлэх боломжтой.

Өөрчлөлтийн менежментийн зураглал буюу ROADMAP

Өөрчлөлтийн менежментийн замын зураг нь байгууллагын өөрчлөлтийн үр дүнтэй стратегийг системтэйгээр төлөвлөхөд
ашигладаг арга юм. Roadmap-ийг аливаа өөрчлөлтийн менежментийн санаачилгад (жишээлбэл, бүтээгдэхүүн боловсруулах, үйлдвэрлэх, ажиллуулах гэх мэт) ашиглаж болно.

Өөрчлөлтийн менежментийн стратеги

Өөрчлөлтийн менежмент нь байгууллага, ажилтны түвшинд өөрчлөлтийг амжилттай хэрэгжүүлэх таван үе шаттай аргачлал юм. Эдгээр шат нь үйл явцыг оновчтой зохион байгуулж, хэрэгжилтийг үнэлэх, сайжруулахад чиглэнэ. 1.Design, 2.Align, 3.Engage, 4.Implement, 5.Support.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100&nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

ПАРЕТОГИЙН 80/20 зарчим

Паретогийн 80/20 зарчмыг хэрэглэгч эсвэл үйлчлүүлэгчдээс ирж буй гомдлуудыг шийдвэрлэхэд ашигласнаар
уг гомдлуудыг үүсгэгч асуудлуудыг оновчтой тодорхойлох, тухайн асуудлыг шийдэх стратегийг боловсруулах, асуудлуудыг шийдвэрлэхдээ цаг хугацаа болон нөөц хэмнэх боломжтой болно.

Байгууллагын Стратегийн үйл ажиллагаатай холбоотой стратегийн үйл ажиллагааг шинжлэх, үнэлгээ хийх, өөрчлөлтийн менежмент, эрхэм зорилго, зорилтуудаа тодорхойлох зэрэг нийт 27 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Стратегийн загварыг багцаар авах бол БАГЦ 100 &nbsp;гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

ПОРТЕРЫН 5 хүчний шинжилгээ

Портерын 5 хүчний шинжилгээ нь салбаруудад нөлөөлж байдаг өрсөлдөөний 5 хүчийг тодорхойлох, шинжилгээ хийх, өрсөлдөөний шинж чанар болон түвшинд тохируулан компанийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх, өрсөлдөөний давуу талуудыг бий болгох стратегиудыг тодорхойлоход ашиглагддаг.

Тогтвортой өрсөлдөх чадвараа тодорхойлох VRIO загвар

VRIO загвар нь компанийн өрсөлдөх чадварыг урт хугацаанд тогтвортой байлгахад шаардлагатай нөөц, боломж бололцоог олж илрүүлэх, хамгаалах болон цаашид хөгжүүлэхэд туслах зорилготой загвар юм. Стратегиа тодорхойлохоос өмнө уг загварыг ашиглах нь зүйтэй.

ТУЗ-н хуралд танилцуулах DASHBOARD

Байгууллагынхаа үйл ажиллагааны талаарх чухал мэдээллүүд болон үзүүлэлтүүдийг төлөөлөн удирдах зөвлөл болон хөрөнгө оруулагчдын хуралд товчхон танилцуулахад тань туслах загварыг бэлтгэн хүргэж байна.

Урьдчилан тааварлаагүй нөхцөл байдлын төлөвлөгөө

Уг төлөвлөгөө нь бизнест урьдчилан тааварлах боломжгүй нөхцөл байдал үүсэх үед авч хэрэгжүүлэх шаардлагатай цогц арга хэмжээг бэлтгэх болон төлөвлөхөд тань туслах аргачлал юм.

Эрхэм зорилго тодорхойлох загвар

Эрхэм зорилго нь “юуг, яаж хийх вэ?” гэсэн асуултад хариулж, компанийн үйл ажиллагааны зарчим, зорилтот хэрэглэгч, чиглэл, бүтээгдэхүүн, ялгарах онцлог болон нийтлэг үнэ цэнийг илэрхийлнэ. Өөрөөр хэлбэл компани алсын хараандаа ямар замаар хүрэхийг тодорхойлдог.

Хүний нөөцийн менежментийн үйл ажиллагаантай холбоотой чиг үүргүүд буюу ажилтнуудын бүртгэл, сургалт хөгжил, сонгон шалгаруулалт, бүрдүүлэлт түүний үр ашиг, хүний нөөцийн үр ашгийг тооцох, авьяас чадварыг тодорхойлох, хувь хүний хөгжил, дасан зохицох хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх зэрэг 24 загвараас та сонгон авах боломжтой. <ol><li class="ql-align-justify">Хүний нөөцийн загварыг багцаар авах бол БAГЦ100 гэсэн цэсийг сонгон орж бусад багц загварыг мөн худалдан авах боломжтой.</li><li class="ql-align-justify">Хэрэв багцаас өөрт хэрэгтэйгээ түүвэрлэн сонгон авах бол 100 ЗАГВАР-аас Санхүү, хүний нөөц, стратеги, төсөл гэх хэсэг рүү орж авах боломжтой.</li><li>Гарын авлага татан авах бол 100 загварын гарын авлага хэсэг рүү орон авах боломжтой.</li></ol>ЗААВАР<ul><li class="ql-align-justify">Та худалдан авалт хийснээр бид танд и-мэйлээр загварыг илгээх болно.</li><li class="ql-align-justify">Танд тасалбар байдлаар ирэх ба Загвараа татахдаа QR зурагтай тасалбар очих ба Холбоос гэсэн үгэн дээр дарж drive байдлаар танд харагдах ба file цэсээс download хэсгийг сонгон татан авч Excel загвар дээрээ шууд ажиллах боломжтой.&nbsp;</li></ul>

HR REPORT

Хүний нөөцийн ERP программгүй байгууллагад ажилладаг хүний нөөцийн багийнханд зориулав.

Ажилтнуудын цаг бүртгэл

Энгийн цагийн хуваарийг дагаж мөрддөг компанид ажилладаг цаг бүртгэлийн программгүй хүний нөөцийн багийнханд зориулан цаг бүртгэлийн тооцоолол болон график бүхий загварыг боловсруулан хүргэж байна.